La motivación en el lugar de trabajo es crucial para tener empleados más productivos y dedicados. Este atributo influye en la finalización de tareas. Descubrir qué impulsa a las personas puede ayudarte a persuadir a los empleadores para que apoyen tus ambiciones. En este artículo se define la motivación, por qué es vital en el lugar de trabajo, se enumeran las variables de motivación y se ofrecen estrategias para inspirar a otros.
¿Por qué es crucial la motivación? La motivación en el lugar de trabajo puede ayudar a que los empleados trabajen duro y se mantengan leales. Aumenta la productividad y fomenta el trabajo de alta calidad. Los empleados motivados tienen menos ausencias, más creatividad y una mejor cultura corporativa.
¿Qué impulsa a las personas? Aquí hay 16 factores inspiradores en el trabajo:
1. Alinearse con objetivos más grandes: La capacidad de vincular tu objetivo con uno más amplio motiva. Apoyar la misión de una organización puede ser beneficioso para los empleados. Se motivan cuando su trabajo apoya los objetivos comerciales.
2. Hacer historia: Algunos demandan reconocimiento histórico por sus contribuciones. La herencia los impulsa a trabajar más duro. Buscan mejorar la vida de los clientes.
3. Cumplir con los plazos: Los plazos pueden ayudar a los trabajadores orientados a los plazos. Esto les proporciona un objetivo para esforzarse y los hace sentir exitosos cuando completan una tarea. Para motivadores, establece plazos adicionales.
4. Capacidades de comunicación: Compartir pensamientos con otras personas inspira a la gente. Estar involucrado puede mantener interesadas a estas personas. Pide opiniones en una reunión.
5. Deseo de excelencia: Algunos quieren ser los mejores y romper récords. Quieren atención por su dominio en una categoría o victoria. Para ser el mejor, los empleados sacrificarán tiempo y energía. Una competencia en toda la oficina puede impulsar a los trabajadores a superar a los demás.
6. Expectativas claras: Las personas están seguras en su trabajo cuando saben lo que la dirección quiere. Explicar por qué es necesario realizar el trabajo puede ayudar a las personas a comprender la visión. Dile a tu personal qué es el éxito y lo que la organización quiere.
7. Ser reconocido: El reconocimiento por las contribuciones aumenta la productividad. Se sienten valorados por sus habilidades y producción. Los empleadores pueden motivar a los empleados recompensando actividades o comportamientos específicos.
8. Ayudar a los demás: Algunas personas se sienten bien después de ayudar a los demás. Pueden hacer esto mientras atienden a los clientes en el trabajo. Estas personas pueden beneficiarse de roles de servicio al cliente, porque pueden ver su influencia.
9. Fama o poder: El deseo de liderar también motiva. Estas personas buscan utilizar el poder para ayudar a que una organización tenga éxito. Para hacer que el personal se sienta famoso, considera un programa de empleado del mes.
10. Satisfacción de la pasión: Algunos trabajadores son impulsados por la motivación intrínseca y les gusta su trabajo. Los empleados que aman su trabajo son más productivos. Convertirse en un líder apasionado puede inspirar esta pasión.
11. Superar la oposición: Un oponente puede motivar a alguien a esforzarse más. Esto hace que las personas sean competitivas y se esfuercen por destacar. Una batalla entre las divisiones de una oficina puede motivar a los empleados utilizando esta motivación para trabajar más duro.
12. Estar a cargo: A otras personas les gusta controlar su oficina, equipo u otros aspectos del lugar de trabajo. El control los empodera y los organiza. Dile a estas personas qué hacer para darles cierta flexibilidad.
13. Contradecir a otros: Escuchar a otros decir que no pueden inspira a algunos a intentarlo. Los empleados pueden hacer algo fuera de su zona de confort para demostrar que los demás están equivocados y superar las expectativas. Pueden ganar poder e inteligencia después de completar la tarea.
14. Hacer cambios: Los empleados también quieren mejorar su empresa o industria. El deseo de mejorar los impulsa a innovar. Incluye a estos empleados en reuniones estratégicas de negocios o departamento para motivarlos.
15. Sentirse incluido: Las personas que valoran su estatus social y relaciones pueden ser motivadas por la pertenencia. Estos trabajadores pueden rendir mejor cuando se sienten parte del equipo. Considera cómo está estructurada tu empresa y mueve los puestos de trabajo más cerca para fomentar el trabajo en equipo.
16. Desarrollo profesional: Otros trabajadores pueden ser influenciados por el desarrollo laboral. Quieren formación relacionada con la industria y desarrollo de habilidades. Ofrece talleres y evaluaciones de rendimiento para el crecimiento profesional.
Consejos motivacionales: Prueba estos consejos de motivación laboral:
Resalta el progreso. Las evaluaciones regulares del rendimiento pueden motivar a los empleados a seguir trabajando duro al mostrar su progreso. Hazlo difícil. Establece una tarea que supere las expectativas del empleado para inspirarlo. Juega con las emociones de los empleados. El orgullo y el miedo pueden alentar a otros a completar una tarea.